El arte de lograr tus objetivos - Formación en coaching

Objetivos

Conocer, aprender y aplicar las habilidades del Coaching para aumentar el nivel de dominio personal y efectividad con:

• Uno mismo, logrando tus metas, haciendo tus sueños realidad.
• Las relaciones de pareja, familia e hijos, teniendo relaciones más equilibradas, amorosas y enriquecedoras.
• Colaboradores, jefes, colegas o clientes, humanizando el trabajo y los negocios, haciéndolos sostenibles.
• Relaciones sociales, integrándonos a otras personas y colectivos para transformarnos y transformar nuestro entorno.
• Integrar las competencias claves para convertirse en un Coach profesional y certificarse como Coach Profesional Certificado por ASESCO (Asociación Española de Coaching)

Dirigido a

• Profesionales del ámbito de la educación (profesores, educadores, tutores)
• Psicólogos, terapéutas, nutricionistas, profesionales de la salud en general
• Personas que trabajen en el desarrollo de personas en diversas áreas
• Profesionales que trabajen con personas en organizaciones empresariales, deportivas, ONG´s... (directivos, jefes de departamento, mandos intermedios, etc.)
• Personas interesadas en su crecimiento personal y en conseguir una vida más satisfactoria (pareja, hijos, familia, relaciones sociales)
• Personas que quieren reciclarse profesionalmente o complementar sus estudios aprendiendo una profesión de gran demanda en el mercado

Contenidos

Módulo 1- Nueva Conciencia

• ¿Qué es el Coaching y qué hace un buen coach?
• Las metas de un coach.
• Modelo de persona para el coaching. Modelos mentales I. Paradigmas I.
• Potenciar o limitar visiones: las creencias limitantes y potenciadoras.
• Fundamentos del Coaching.
• Habilidades del Coach I: rapport, preguntas poderosas, feedback bidireccional y
• escucha activa.
• Desarrollando mi propio potencial y el de las personas de mi entorno (trabajo sobre casos reales).
• Administración del Test DISC: conocer los estilos de conducta predominantes para desarrollar puntos fuertes, neutralizar puntos débiles.
• Proceso de Coaching. El modelo G.R.O.W. I (Metas, Análisis de la Realidad, Opciones y Paso a la acción).
• Coaching generativo (Generative Coaching): El camino del héroe para afrontar los retos.
• Práctica externa de coaching + mentoring.

Módulo 2- Nueva Perspectiva

• Percepción, cambio y transformación en Coaching: modificar pensamientos, emociones, conductas, valores y creencias.
• Modelos mentales II, paradigmas II.
• Coaching e inteligencia emocional: en personas, equipos y organizaciones
• Transformar emociones. Los cuatro estados emocionales básicos en coaching: resentimiento, aceptación, resignación y entusiasmo
• Administración del Test Peopleindex: desarrollar la inteligencia emocional.
• Habilidades del coach II: rapport, preguntas poderosas, feedback bidireccional y escucha activa.
• Comunicación efectiva en Coaching: asertividad, empatía, comunicación verbal y no verbal, meta-mensajes, etc.
• Herramientas de P.N.L. (Programación Neuro-lingüística) para el coaching: comunicación con P.N.L., patrocinio, niveles neurológicos, cambio de creencias
• Técnicas de Coaching: visualizar, intuir, usar la creatividad (modelo Disney) confrontar, desafiar, reestructurar, experimentar el aquí y ahora, actuar "como si", hacer sugerencias, crear confianza, tomar decisiones (Los seis sombreros para pensar), actuar según situación (Los seis pares de zapatos para la acción), cuentos.
• Herramientas de análisis transaccional: el triángulo dramático, PAN, Drivers
• Práctica externa de coaching + mentoring

Módulo 3- Nuevas Habilidades

• Desempeño, aprendizaje y placer en personas, equipos y organizaciones
• La motivación en personas, equipos y organizaciones: el santo grial de los líderes.
• Estrés en trabajadores. Gestión y prevención mediante el Coaching.
• Administración del Test StressScan: identificar factores individuales del estilo de vida que nos protegen de enfermedades relacionadas con el estrés.
• La búsqueda de un propósito y de un sentido: el viaje espiritual.
• Habilidades del líder-coach. Atributos esenciales. Managing, leading y coaching: tres habilidades para gestionar personas en organizaciones.
• Resistencias. Identificando barreras y aprendiendo a sortearlas.
• Coaching grupal. Lenguaje de coach profesional.
• Coaching y ética profesional
• Marketing del coach.
• Práctica externa de coaching + mentoring