Formación en liderazgo y gestión de equipos

Formación en liderazgo y gestión de equipos

Curso/Taller · Presencial

En esta formación se trabajarán distintos aspectos del liderazgo para conseguir equipos de alta productividad.

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Detalles del evento

Este evento se realizará: en Granollers (Barcelona).
Consulta más abajo los detalles de la convocatoria y sus datos de contacto.

Destinatarios

Esta formación va dirigida a empresarios y directivos que deseen mejorar su liderazgo para cohesionar y motivar a su equipo, ayudándoles a desarrollar estrategias y habilidades comunicativas y de gestión que les permita conseguir equipos de alta productividad leales y comprometidos con los objetivos de la organización.

  • ¿Quieres desarrollar tus habilidades de liderazgo?
  • ¿Quieres retener el talento en tu organización?
  • ¿Quieres un equipo de alta productividad?

Los directivos de éxito saben que éste está íntimamente relacionado con sus habilidades de liderazgo.

Está demostrado que en el logro del éxito, tan solo un 20% corresponde a la inteligencia intelectual o académica, el 80% restante está relacionado con la inteligencia emocional.

Por tanto, el liderazgo profesional empieza siempre por uno mismo, por el autoliderazgo. Un buen líder es aquella persona que está en constante crecimiento personal, que se conoce, que sabe cuáles son sus fortalezas y cuáles sus debilidades, que conoce y sabe gestionar sus emociones, que es capaz de empatizar con su equipo y de conocer las necesidades de cada uno de sus miembros, para sacar lo mejor de cada uno de ellos en aras del bien de la empresa.

Contenido

En esta formación, trabajaremos los siguientes puntos:

  • Creencias previas acerca del significado de líder.
  • Autoconocimiento.
  • Concepto de líder.
  • Relación entre el liderazgo personal y el liderazgo profesional.
  • Cualidades y habilidades de un buen líder.
  • Estilos de liderazgo.
  • Hábitos de las personas altamente efectivas.
  • Habilidades de liderazgo.
  • Concepto de equipo: del grupo a equipo.
  • Comunicación asertiva.
  • Relación entre reconocimiento y motivación.
  • Técnicas de cohesión y motivación.
  • Estrategias para la gestión de conflictos.

Objetivos

  • Fomentar un mayor autoconocimiento.
  • Desarrollar habilidades y estrategias de liderazgo.
  • Trabajar la comunicación asertiva y eficaz.
  • Aprender técnicas de motivación.
  • Desarrollar recursos para gestionar los conflictos de manera eficaz.

Con esta formación, el empresario o directivo aprende la importancia del liderazgo personal para garantizar el éxito de su proyecto empresarial ya que un líder es un guia para su equipo, un modelo a seguir, un referente que ha de tener siempre presente el valor humano.

La formación incluye un break y una comida durante los cuales se podrá realizar networking, compartir experiencias y establecer colaboraciones y sinergias con otros profesionales.

Convocatorias disponibles para el evento

  • Resumen

    Precio y descuentos

    10 € por persona.

    Nº de plazas

    20 plazas.

    Formadores

    Begoña Serra: Formada en Análisis Transaccional, especializada en educación emocional, comunicación asertiva, análisis de dinámicas de poder y gestión de conflictos. Coach Transaccional para empresas.

    Datos de contacto

    Para obtener más información o apuntarse al evento, contacta con su promotor utilizando la siguiente opción:

     E-mail
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